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不能忽視的三大干洗店經營要素

時間:2017-07-03 10:40:35 | 來源:干洗店加盟利潤 | 作者:威特斯國際洗衣
文章摘要:2015年干洗經營三大要素不能忽略 ,任何行業都存在競爭,有競爭才有進步,一條街上,一個社區里你會發現有三四家干洗店,五六家便利商店,七八家美發店,十多家餐廳,二十家小吃攤……沒有一個行業沒有競爭對手。那么,投資開店的創業者如何打贏競爭戰呢?

2015年干洗經營三大要素不能忽略,任何行業都存在競爭,有競爭才有進步,一條街上,一個社區里你會發現有三四家干洗店,五六家便利商店,七八家美發店,十多家餐廳,二十家小吃攤……沒有一個行業沒有競爭對手。那么,投資開店的創業者如何打贏競爭戰呢?

不能忽視的三大干洗店經營要素



一、主動出擊攻擊策略之運用,就在于正面向敵人攻擊。既然正面,就要打擊敵人的致命弱點,強調自己的優點。這個策略運用最有名的是溫蒂漢堡向麥當勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對手漢堡里看不到牛肉,只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉,還有足量的牛肉。商業競爭,有時候單憑守是守不住的,如果看準機會,一定要敢于出招,攻擊對方。目前市場上有許多的25元吃到飽的麻辣火鍋店,因為要節省成本,用的火鍋料質量都不太好,如果你擁有高品質低成本的優勢,當然就可以大聲宣傳“20元吃到飽,絕對不用下等火鍋料”等等。一般美發店都希望客人的剪發率高,如此才能提高價格,然而同行想利用便宜的、較差的燙發液賺高的利潤。如果你不想和同業一樣用低品質的燙發液,你可以強調只用有品牌高品質的燙發液,讓客人發又漂亮、又安全。

二、趨利避害對手強弱不同,能戰則戰,不自擇退,要避免和較強的競爭對手相抗衡。選擇不同區市場,不和主要競爭對手抗衡。例如競爭對手在市區,你就選擇在郊區,競爭對手在上海市,你可選擇在南京。在運作中區分不同的競爭對手。如:童英語補習班,一般的競爭對手是對一般廣泛的兒童,而你針對的是高收入家庭的兒童,當然你所提供高品質的服務和教學,在費用上相對提高。針對不同的對象供的商品也有所區隔。假如你開的英語補習班是針對成人的商業英文,然而教材,教學、服務都與兒童英語大不相同。在傳統腳底按摩林立的市場,打出泰式古法按摩,以泰籍受訓過按摩師為商品之特點,具有商品的獨性和定位。

三、有效模仿既然創業者缺乏經驗。那么不妨就去模仿。所謂模仿,就是不管商品內容、空間大小、空間設計、空間內容價格、商圈位置等都模仿競爭對手。模仿策略看起來簡單、有效,但是使用起來優缺點也比較明顯。跟隨競爭者學習成功模式可以減少市場風險,而且也可以減少摸索的時間。僅僅皮毛的模仿可以積累經驗,但是能否就此有長遠的發展卻很難說。

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