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加盟干洗店如何配置員工

時間:2017-07-03 17:11:32 | 來源:干洗店加盟優勢 | 作者:威特斯國際洗衣
文章摘要:加盟干洗店如何配置員工

  隨著干洗行業的不斷發展,干洗店的自動化程度也越來越高,雖然需要的員工比以前更少了,但是有不少環節扔需要人工來操作。加盟干洗店的投資者對于干洗店員工的合理配置,不僅能讓干洗店的工作更加井然有序,而且也能節省不少人力。

加盟干洗店如何配置員工

  對于干洗店員工的配置,其實大部分投資者并沒有多少經驗的,威特斯洗衣小編就以中等規模的干洗加盟店為例,為投資者介紹如何合理配置員工。

  1、店長一人:店長對于干洗店的作用不言而喻,店長負責全店的管理工作,可以說是干洗店的靈魂。一個優秀的干洗店店長,不僅能保證干洗加盟店的服務質量,更能把干洗店員工凝聚成一個整體,是干洗店良性發展的重要因素。

  2、營業員最少兩人:作為服務行業的一種,為了更方便消費者,干洗店的營業時間還是比較長的,經常會營業到晚上九十點,所以營業員最少得兩人實行輪班制。營業員的崗位也是非常重要的,因為這是顧客對干洗店的第一印象,所以營業員必須是要經過系統全面的培訓的,不僅要熟悉常見衣物面料,還要熟悉干洗店運作的所有環節,熱情周到的服務是干洗店招攬回頭客的重要法寶。

  3、操作人員三人:對于干洗加盟店的日常經營來說,理論上需要三名操作人員,兩名普通的熨燙師傅,一名高級洗衣師傅。對于干洗店來說,高級洗衣師傅是必須要的,這是保證洗衣質量的前提。而在實際的經營中,其實可能還需要設備維護人員、安全員、質檢員等,如果能合理分配人員,這些工作其實也可以互相協調。

  對于一家規模中等的干洗加盟店來說,主要的員工配置就是以上幾項,才能保障干洗店的正常運作。同時,需要提醒投資者的是,干洗店員工最好全部都經過系統培訓后再上崗,嚴格遵守正確的洗衣操作流程,這樣才能保證服務質量和干洗店聲譽,為干洗加盟店帶來源源不斷的利潤。

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